Problemen ontstaan zelden op één plek. Organisaties lopen zelden vast door één probleem. Vrijwel altijd zijn meerdere processen, verantwoordelijkheden en belangen met elkaar verweven. Een
Organisaties lopen zelden vast door één probleem. Vrijwel altijd zijn meerdere processen, verantwoordelijkheden en belangen met elkaar verweven.
Een organisatie meldt zich vaak met één concrete vraag: een RI&E, een audit, een vergunningstraject, een veiligheidsincident of een proces dat niet loopt zoals het zou moeten.
In de praktijk blijkt de werkelijke oorzaak echter vaak ergens anders te liggen.
Een veiligheidsprobleem ontstaat door onduidelijke verantwoordelijkheden.
Een compliancevraagstuk blijkt een organisatievraagstuk.
Een project loopt vast omdat afdelingen langs elkaar heen werken.
Juist daarom kijkt Universys verder dan de oorspronkelijke vraag.
Universys bestaat sinds 2007 en wordt geleid door Emin Özel.
De kennis en ervaring achter Universys zijn opgebouwd gedurende bijna 30 jaar in uiteenlopende functies, organisaties en sectoren.
Niet alleen als adviseur.
Maar juist als manager, projectleider, sparringpartner en uitvoerder.
Juist de combinatie van managementervaring, operationele verantwoordelijkheid en inhoudelijke expertise maakt dat Universys niet alleen adviseert, maar organisaties daadwerkelijk verder helpt.
Veel organisaties weten prima wat er moet gebeuren.
De uitdaging zit bijna altijd in de uitvoering.
Wie pakt het op?
Wie is verantwoordelijk?
Hoe wordt voortgang bewaakt?
Hoe blijft de verbetering bestaan?
Daar ligt de toegevoegde waarde van Universys.
Geen rapport dat in een la verdwijnt.
Maar een aanpak die daadwerkelijk wordt uitgevoerd en geborgd.
Iedere organisatie is anders.
Daarom bestaat er ook geen standaardoplossing.
Universys kijkt naar het geheel, brengt verbanden in kaart en vertaalt complexe vraagstukken naar praktische oplossingen die daadwerkelijk werken.
Van inzicht naar resultaat.
Universys wordt ingezet wanneer organisaties behoefte hebben aan overzicht, structuur, grip op uitvoering en praktische oplossingen voor complexe vraagstukken.
Dat kan gaan om veiligheid, compliance, organisatieontwikkeling, procesoptimalisatie of tijdelijke ondersteuning op management- en coördinatieniveau.
De kracht zit niet in één losse dienst, maar in het verbinden van analyse, uitvoering en borging.
Universys helpt organisaties om processen, verantwoordelijkheden en werkwijzen helder te krijgen en praktisch te verbeteren.
Niet door alleen te benoemen wat beter kan, maar door verbeteringen te vertalen naar duidelijke acties, eigenaarschap en uitvoerbare afspraken.
Veiligheid werkt alleen wanneer het onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk.
Universys ondersteunt organisaties bij het praktisch inrichten, verbeteren en borgen van Health, Safety & Environment.
Regels en verplichtingen zijn belangrijk, maar moeten wel werkbaar blijven binnen de organisatie.
Universys helpt om compliance praktisch te vertalen naar processen, verantwoordelijkheden en duidelijke uitvoering.
Sommige vraagstukken vragen tijdelijk extra capaciteit, overzicht of sturing.
Universys kan worden ingezet om projecten op te pakken, te structureren en richting uitvoering te brengen.
Heeft uw organisatie behoefte aan meer overzicht, structuur of grip op de uitvoering?
Neem contact op en ontdek waar direct winst te behalen valt binnen uw organisatie.
Geen enkele organisatie is hetzelfde. Daarom werkt Universys niet met vaste blauwdrukken of standaardtrajecten.
Iedere opdracht begint met het begrijpen van de organisatie, de mensen, de processen en de onderliggende vraag. Pas daarna wordt bepaald welke aanpak daadwerkelijk het beste resultaat oplevert.
Het doel is niet om zoveel mogelijk te analyseren, maar om organisaties daadwerkelijk vooruit te helpen.
De vraag waarmee een organisatie zich meldt, is lang niet altijd de werkelijke oorzaak van het probleem.
Daarom wordt eerst gekeken naar de samenhang tussen processen, verantwoordelijkheden, communicatie, veiligheid, compliance en uitvoering.
Niet om dikke rapporten te schrijven, maar om snel duidelijkheid te krijgen.
Wanneer duidelijk is waar de knelpunten zitten, worden de verbeterpunten geprioriteerd.
Niet alles tegelijk, maar gericht werken aan onderwerpen die de grootste impact hebben op veiligheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsvoering.
Verbeteringen krijgen pas waarde wanneer ze daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Universys helpt daarom niet alleen bij het opstellen van plannen, maar ook bij de implementatie, coördinatie en begeleiding van de uitvoering.
Daarmee ontstaat draagvlak binnen de organisatie en worden verbeteringen onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Een oplossing is pas succesvol wanneer deze ook op langere termijn blijft werken.
Daarom wordt aandacht besteed aan eigenaarschap, verantwoordelijkheden, evaluatie en het blijvend verbeteren van processen.
Van inzicht naar resultaat.
Heeft uw organisatie behoefte aan een onafhankelijke blik, een praktische aanpak of tijdelijke versterking?
Neem vrijblijvend contact op en ontdek hoe Universys uw organisatie verder kan helpen.
Verantwoordelijk voor de verdere professionalisering van de organisatie op het gebied van bedrijfsvoering, Health, Safety & Environment (HSE), compliance en organisatieontwikkeling binnen een productieomgeving met circa 350 medewerkers.
Naast de functies van Operationeel Manager Algemene Zaken en Manager Health & Safety vervulde Emin Özel tevens de officiële rollen van Hoofd-BHV en Preventiemedewerker.
Verantwoordelijkheden
Resultaat
De rol groeide uit tot een brede organisatie- en adviesfunctie waarbij veiligheid, compliance, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling integraal werden benaderd.
Verantwoordelijk voor de marktontwikkeling van VARTA Automotive-accu’s in Nederland.
Verantwoordelijk voor het opzetten en organiseren van de Europese klantenservice voor diverse internationale sportmerken.
Werkzaamheden
Ondersteuning bij commerciële, organisatorische en procesmatige vraagstukken.
Ontwikkeling en beheer van een landelijk subsidieplatform met een eigen callcenter, waarmee duizenden ondernemers zijn ondersteund bij het verkrijgen van inzicht in subsidiemogelijkheden.
Ondersteuning van Turkstalige slachtoffers en nabestaanden tijdens het juridische traject na de Turkish Airlines-vliegtuigramp.
Projectleiding en technische coördinatie van CCTV- en beveiligingsprojecten.
Sinds 2007 vertegenwoordigt Universys het internationale kledingmerk Cazador officieel in Nederland en ondersteunt het bedrijf als adviespartner bij commerciële, organisatorische en internationale vraagstukken.
Werkzaamheden
Bijzonderheid
Cazador is een internationaal kledingmerk met aanwezigheid in meerdere landen. Sinds 2007 is Universys de officiële vertegenwoordiger van Cazador in Nederland. Sinds 2012 is Cazador tevens een geregistreerde handelsnaam van Universys, waarmee de langdurige samenwerking formeel is verankerd.
Vanuit Universys ondersteuning bij de werving en selectie van personeel voor internationale en Nederlandse functies.
De werkzaamheden richtten zich onder meer op de werving van Nederlandstalige medewerkers voor de vestiging in Istanbul en Antalya, maar omvatten ook recruitmentactiviteiten voor functies binnen Nederland.
Bijzonderheid
Vanwege zijn kennis van de Turkse markt werd Emin Özel benaderd voor de functie van Vestigingsmanager Istanbul. Uiteindelijk is ervoor gekozen deze samenwerking vanuit Universys voort te zetten.
Oprichting van Universys als onafhankelijk advies- en projectbureau.
Sindsdien ondersteunt Universys organisaties bij organisatieontwikkeling, procesverbetering, projectmanagement, internationale samenwerking, HSE, compliance en bedrijfsvoering.
Leidinggevende functie binnen de afdeling Beleggen.
Samenwerking gericht op het ontwikkelen van internationale zakelijke relaties en het ondersteunen van bedrijven bij grensoverschrijdende commerciële activiteiten.
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en coördinatie van projecten binnen de TurkTel-divisie.
Ontwikkeling en beheer van een Turkstalig online communityplatform met internationaal bereik. EminAbi.com bracht bezoekers uit Nederland en vele andere landen samen via informatie, interactie, maatschappelijke thema’s en digitale dienstverlening.
Vanaf 2003 groeide het platform verder uit richting SanalHizmet.com, waar bezoekers online ondersteuning konden krijgen van vrijwillig bijdragende professionals, waaronder artsen, adviseurs, psychologen en andere deskundigen.
De kracht van het project lag vooral in de organisatie: het verbinden van bezoekers, vrijwilligers, professionals, inhoudelijke thema’s en digitale functionaliteiten tot één online gemeenschap.
In dezelfde periode schreef Emin Özel onder de naam EminAbi een vaste column van drie pagina’s in het maandelijkse tijdschrift Ekin in Nederland. In deze columns werden maatschappelijke problemen, persoonlijke vraagstukken en thema’s binnen de Turkse gemeenschap behandeld.
Werkzaamheden
Resultaat
EminAbi.com groeide uit tot een bekend Turkstalig online platform met internationale bezoekers en vormde een belangrijke basis voor latere projecten op het gebied van digitalisering, communityvorming, online dienstverlening, organisatieontwikkeling en maatschappelijke communicatie.
Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing en procesoptimalisatie.
Commerciële functie gericht op accountmanagement, relatiebeheer en zakelijke dienstverlening.
Advisering van organisaties op het gebied van automatisering, bedrijfsprocessen en zakelijke dienstverlening.
Verantwoordelijk voor accountmanagement en de commerciële ontwikkeling van de Nederlandse markt voor multimedia-oplossingen en gegevensdragers.
Van IT, multimedia en online communities tot internationale samenwerking, business development, operations, organisatieontwikkeling, HSE en compliance: de loopbaan van Emin Özel kenmerkt zich door een organisatiebrede benadering waarbij mensen, processen, bedrijfsvoering en resultaten steeds met elkaar worden verbonden.
Door de jaren heen ontwikkelde zich een vaste werkwijze die niet uitgaat van één vakgebied, maar van het analyseren van organisaties als geheel. Vanuit die integrale benadering worden vraagstukken vertaald naar concrete verbeteringen op het gebied van organisatieontwikkeling, compliance, HSE, digitalisering, procesoptimalisatie en bedrijfsvoering.
Deze werkwijze vormt sinds 2007 de basis van Universys en wordt nog dagelijks toegepast bij het ondersteunen van organisaties bij complexe organisatievraagstukken.
Universys is in 2007 opgericht door Emin Özel. De kennis en ervaring waarop Universys is gebouwd, zijn het resultaat van 30 jaar praktijkervaring die Emin Özel heeft opgedaan in uiteenlopende functies, organisaties en sectoren.
Vanuit die brede praktijkervaring ondersteunt Universys organisaties bij complexe vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling, Health, Safety & Environment (HSE), compliance en bedrijfsvoering.
De kracht van Universys ligt niet alleen in vakinhoudelijke kennis, maar vooral in het vermogen om complexe situaties snel te doorgronden, verbanden te leggen en de samenhang te zien tussen mensen, processen, verantwoordelijkheden en uitvoering.
Daardoor wordt niet alleen gekeken naar het probleem waarmee een organisatie zich meldt, maar vooral naar de onderliggende oorzaken én naar oplossingen die praktisch uitvoerbaar en duurzaam zijn.
Emin Özel is oprichter en eigenaar van Universys.
Gedurende zijn loopbaan heeft hij uiteenlopende management-, project- en adviesfuncties vervuld, waarbij hij verantwoordelijk was voor organisatieontwikkeling, veiligheid, compliance, procesverbetering, verandertrajecten en operationele aansturing.
Zijn kracht ligt in het snel doorzien van complexe situaties, het verbinden van verschillende disciplines en het vertalen van strategische vraagstukken naar praktische oplossingen die daadwerkelijk uitvoerbaar zijn.
Niet alleen adviseren, maar ook organiseren, implementeren en resultaten borgen.
Iedere organisatie is anders. Daarom bestaat er ook geen standaardaanpak.
Universys werkt onafhankelijk, pragmatisch en altijd vanuit de praktijk. Niet met dikke rapporten of ingewikkelde modellen, maar met oplossingen die begrijpelijk, uitvoerbaar en duurzaam zijn.
Het doel is eenvoudig: organisaties beter laten functioneren.
Universys ondersteunt organisaties die behoefte hebben aan tijdelijke versterking, een onafhankelijke blik of begeleiding bij complexe organisatievraagstukken.
Van productiebedrijven en logistieke organisaties tot zakelijke dienstverlening en organisaties waar veiligheid, compliance, kwaliteit en continuïteit een belangrijke rol spelen.
Veel organisaties beschikken over voldoende kennis. De uitdaging ligt meestal niet in weten wat er moet gebeuren, maar in het daadwerkelijk organiseren, uitvoeren en borgen van verbeteringen.
Daar ligt de toegevoegde waarde van Universys.
Van inzicht naar resultaat.